Perché gli yes men sono pericolosi per il tuo team ?
Anche Steve Jobs e Giovanni Paolo Secondo avevano una opinione precisa…
Ti sarà capitato di avere a che fare con collaboratori che approvavano tutto quello che decidevi.
E magari ti sei sentito capace e intelligente. Ma avere nel proprio gruppo persone che dissentono dalle tue idee e portano un altro punto di vista può essere una risorsa straordinaria che garantisce la sopravvivenza della tua organizzazione. Scopri nel video cosa ne pensavano Steve Jobs e Giovanni Paolo II.
La gestione del team, la creazione di una squadra, la ricerca dell’eccellenza sono elementi chiave in una strategia di successo per la tua azienda e a volte avere opinioni contrarie diventa la condizione necessaria per battere la concorrenza.
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